安徽皖能集团

发布日期:2011-03-07 稿件来源:admin 浏览量:3768
3月3日,在合肥召开的省总工会女职委四届四次会议暨表彰大会上,皖能铜陵发电公司百万机组值长陈靓同志荣获2010年度“安徽省五一巾帼标兵”称号,并被授予安徽省“五一”劳动奖章。铜陵市仅她一个获此殊荣。1996年8月,
陈靓毕业于南京电力高等专科学校,从此把电力运行这个平凡的岗位作为自己实现人生价值的最好舞台,现为安徽省重点工程、安徽省首台百万机组——皖能铜陵发电有限公司1000MW机组唯一一名女值长,也是全国百万机组中唯一的一名女值长。她15年如一日坚守在环境艰苦的生产一线,攻克一个又一个技术难关,为皖能铜陵发电公司机组的安全运行、科学发展立下汗马功劳。曾获2003年度皖能铜陵发电公司“十佳运行工”、“
读书自学成才优秀青年”;2007年度皖能铜陵发电公司“十佳职工标兵”、安徽省能源集团公司先进个人。巾帼不让须眉,女中更有才俊。在发电行业从事集控运行工作的女同志屈指可数,担任集控运行主要岗位的女同志更是凤毛麟角。陈靓同志刻苦钻研、精益求精,在岗位技能上是一名“高手”;勤于思索、善于管理,在班组管理上是一名“好手”;自主创新、锐意进取,在技术攻关上是一名“能手”;作为一名女同志,身兼职业女性和家庭主妇的双重职责,但她从没有因为孩子和家庭影响过工作。她凭着刻苦钻研、乐于奉献、脚踏实地的工作作风和敬业精神,提出了关于节能降耗技术建议100多条,保持值际小指标竞赛成绩评比名列前茅,用智慧唱响了时代强音,成为一名出色的技术骨干、专业带头人,赢得了组织的肯定和群众的高度评价。刻苦钻研、精益求精,在岗位技能上是一名“高手”发电厂是一个技术和人才密集的地方,一线女同志很少,特别是女性专业技术人员更少。作为一个女同志,她说“信心很重要,男同志能做到的,我也能”。1997年,陈靓同志从田家庵电厂调到皖能铜陵发电公司后,参与了公司300MW机组调试,刻苦学习,虚心地向老师傅们请教,积累了许多宝贵经验,很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值班员。2007年走上机组长岗位后,团结带领班组成员努力做好本职的工作,为机组的安全运行做出了积极贡献。陈靓同志多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,为公司发电机组的稳定运行发挥了重要作用。一次,#4机组空侧交直流密封油泵故障跳闸,氢气压力迅速下降,面对紧急情况,立即采取积极有效的措施,避免了由于大量氢气外漏引起爆炸的恶性事故,受到了公司嘉奖。在“抗雪灾、保发电”的日子中,她带领全班人员克服恶劣天气以及煤质情况变化大的影响,精心操作、及时调整,公司交通车连续多日无法通行,她和大家一道步行上班,确保了机组安全运行。2008年底,安徽省重点工程、安徽省首台百万机组——皖能铜陵发电公司“上大压小”六期百万机组工程正式开工,陈靓同志被选拔到六期生产准备部。百万机组代表了世界目前最先进的发电技术,机组参数从亚临界直接跨越到超超临界参数,锅炉从自然循环转为直流循环,新技术的采用对集控人员素质提出了更高的要求。作为一名百万机组的值长,她深知身上的担子重,责任大。她刻苦学习新知识,努力钻研技术,通过自身的努力,在三个月的上海电力学院密集的理论学习期间,各科考试成绩均名列前茅,十六门课程以平均成绩92分毫无悬念的获得了第一名,被评为“优秀学员”。回公司后,根据培训计划安排,她给全公司员工讲解百万知识,获得专业人士的一致好评。在生产准备工作中,为更好地把握系统,她经常到现场巡查设备,熟悉系统,发现缺陷,提出建议。现场很多设备与设计院提供的图纸有较大出入,为绘出最准确的图纸,无论是在狭窄阴暗的甬道,还是错综复杂的管路,她都一一核对,把所有图纸进行标定并做好记录,绘制出了准确的锅炉、汽机系统图,为人员学习和机组调试工作提供了可靠的依据。在调试启动过程中,她将努力实现生产与基建无缝对接,把可能出现的隐患消灭在萌芽状态,努力实现机组“即投产,即稳定”的目标。2010年12月25日,皖能铜陵发电公司六期工程500kV升压站倒送电工作开始,意味着皖能铜陵电厂的电压等级由220kV升为500kV,成为皖能集团所属电厂首条500kV送出线路。她作为当班值长,能够正确、标准地使用调度术语与华东电网调度中心联系,严格按照上级调度命令进行相关操作,成功地完成了倒送电的各项操作,受到上级调度部门及各方好评。勤于思索、善于管理,在班组管理上是一名“好手”一个班组中,班组长既是生产者,又是管理者。陈靓同志就是这样,不但是一位优秀的生产者,更是一位优秀的管理者。她多次参加公司的班组长培训,还利用业余时间学习如何当好一名班组长。作为班组长,她始终坚持“一花独放不是春,百花齐放春满园”的管理理念,把“苦练内功,提升素质”当作班组的头等大事来抓,不遗余力地把大家的智慧和力量凝聚到生产工作中,努力把班组建设成一个素质一流、技术娴熟、业务精深、管理科学的模范班组。她将刚性管理与柔性管理相结合,根据公司经营方针目标,制订班组建设总体目标,有条不紊地推进班组创建;充分发挥全员的智慧与力量,建立健全完善班组既有针对性又有可操作性的规章制度,规范班组行为。在管理中,她善于总结分析,勇于更新观念,用辨证的观点来分析班组的新情况、新问题,对不合适宜的工作方式方法及时进行改进,使班组管理不断朝着和谐班组的目标迈进。2007年,国家实行节能减排、关闭小火电的政策,皖能铜陵发电公司积极响应国家号召,将两台125MW机组停运。大批125运行人员到三十万机组跟班实习,业务水平达不到要求。她想企业之所想、急企业之所急,对值内人员进行专业知识的培训,身先士卒搞好传帮带。在做好本职工作的同时,和班组其他技术骨干按照培训计划开展培训,并多次利用公休时间为125的同志集中授课,带领班组成员不断完善自身业务技能,发扬团结协助精神,互帮互学,提高了成员的岗位责任心和奉献精神。2010年7月,陈靓同志被抽调到安庆皖江发电公司挂职学习期间,对皖江公司发电机组运行情况进行了深入细致地调研,写出了12000多字的关于机组“节能降耗”的调查报告,技术含量之高让专业领导为之震撼,成为皖能铜陵公司的专业学习材料。自主创新、锐意进取,在技术攻关上是一名“能手”陈靓同志在出色完成生产任务的同时,还积极投身技术攻关,凝聚团队智慧与力量,解决了许多生产中的技术难题。在发展低碳经济、建立资源节约型、环境友好型企业中作出突出贡献。火电厂是一个高耗能的企业,如何做到节能减排,提高机组运行的安全性、经济性是她经常思考的一个问题。在工作中,陈靓同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,是铜电公司的安全标兵和节能模范。作为QC小组组长,她严格要求自己,牢固树立高度的质量意识和强烈的改进创新意识,认真做好QC小组的各项基础工作。她善于集思广益,团结并组织小组成员共同设计活动课题和活动计划,发挥了骨干的积极作用。通过她和小组成员的共同努力,QC攻关成果硕果累累。其中,《提高#3机组凝汽器真空的探索》课题规范了机组胶球运行制度,提高了机组的效率,该课题获得公司QC成果一等奖。在百万机组的建设中,她多方收集资料,积极献言献策,提出了多项合理化建议。其中轴封汽加装电加热装置、机组停机不停炉的联锁等均被采纳。通过不懈努力和顽强拼搏,她努力把自己培养成为一名高技能、高素质的知识型员工,在安全生产、节能降耗等方面取得了突出成绩。通过热心传帮带,为公司栽培了一大批优秀的青工人才。作为一名女同志,身兼职业女性和家庭主妇的双重职责,但她从没有因为孩子和家庭影响过工作。父母、丈夫是她的最大支持者,默默无闻地分担了许多家务。她开玩笑地说,丈夫是个“贤内助”。在怀孕期间,正逢#4机组基建,为了掌握技术,她拖着沉重的身躯,多次爬上了60多米的锅炉。为了不影响工作,她将刚出生的孩子送回老家,如今小孩已有四周岁了。2009年以来,为了百万机组的建设,她多次外出培训学习,有时一走就是几个月,幼小的孩子心灵深处感觉妈妈始终是忙忙碌碌的。“十年磨一剑”。陈靓同志承担着安徽首台百万机组的调试运行、节能降耗等艰巨任务,这朵盛开在电力运行一线的亮丽之花将更加绚丽多彩。

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